Capacitacion de personal | Delegacion Efectiva y Empowerment

Delegación Efectiva y Empowerment: Competencia clave para elevar el compromiso, desempeño, desarrollo personal del Equipo y la efectividad del Líder.

 

PLAN DE CAPACITACION – COMPETENCIAS GERENCIALES

 

Delegación Efectiva y Empowerment

 Delegación Efectiva y Empowerment (Empoderamiento) herramienta de Productividad y Desarrollo personal

Propuesta de Valor. Objetivos del Programa y Beneficios para el Participante

Aprender y aplicar los pasos que conllevan a una correcta delegación y empoderamiento de colaboradores y equipos para la superación eficaz de los objetivos asignados, según su nivel de autoridad y responsabilidad en la Organización, facilitando el desarrollo personal, la capacitacion empresarial y el desarrollo de competencias claves de éxito.

Empowerment

Delegacion Efectiva y Empowerment

 Dirigido a: Líderes interesados en mejorar la efectividad de su equipo, optimizar el manejo de SU tiempo y lograr sus propias metas.

Delegación Efectiva y Empowerment 

Modalidades de enseñanza

  • CapacitaciOn de Personal Presencial, directamente en su Sede
  • CapacitaciOn de Personal Auto-dirigida con apoyo de la Plataforma de Aprendizaje Virtual Áxon (Videos, Seminarios y Sesiones en Vivo)

Delegación Efectiva y Empowerment

Intensidad

La experiencia demuestra que la formación empresaria de las competencias empowerment – delegación efectiva, recomienda una acción formativa de 4 a 12 horas.

 

Delegación Efectiva y Empowerment – Metodologia:

La CapacitaciOn de Personal Áxon se apoya en la Metodología E.V.A. (Escenarios Vivenciales y Aplicativos), exclusiva de ÁXON, definida para aprender Delegación y Empowerment, la cual se caracteriza por ser altamente:

  • Dinámica: Dispone de un 20% del tiempo del Seminario-Taller a la parte técnica, de conceptos básicos necesarios, es decir del conocimiento (El SABER.)
  • Vivencial: Incorpora acciones formativas (video-plenarias, talleres, demostraciones) que permiten apropiar el conocimiento recibido. No sólo es aprender sino entender y saber cómo aplicarlo. (El SABER HACER)
  • Aplicativa: Desarrolla . (El QUERER HACER junto al SABER SER mejor persona – desarrollo personal)
  • Apoyada en principios y recursos de la PNL, Andragogía (enseñanza para Adultos), el Constructivismo, la Educación Experiencial, el Coaching y la Inteligencia Emocional.
  • Generadora de cambios positivos y perdurables en el desempeño de los Participantes.
  • Enfocada en el desarrollo de competencias Claves  de éxito de su Entidad, contribuye a mejorar:
    • La  Productividad
    • Eficacia frente a Objetivos y
    • Eficiencia en el manejo de costos y gastos de la entidad.

… optimizando la Satisfacción del Cliente (Interno y Externo),
el Desempeño del Equipo Humano y la Rentabilidad de la entidad en este año.

Nota de estilo: se han obviado algunas tíldes a fin de facilitarla visibilidad del material en internet. Agradecemos su comprensión.

Delegación Efectiva y Empowerment –  Propuesta Temática

(Contenido y Agenda para Seminario-Taller, Taller de Entrenamiento o Charla de Instrucción)

Para conocer la Propuesta Temática, puede acceder a través de este link y descargarla (click AQUI).

Allí, encuentra en una misma página TODAS las Competencias Claves de Éxito Organizacional, Directivo, Gerencial, de Gestión Humana y Comerciales, disponibles para su Plan de Capacitación Anual o sectorial.

Sólo basta con buscar y puede VER o DESCARGAR este tema: Delegación Efectiva y Empowerment.

Incoming search terms:

  • curso de delegacion efectiva
  • EMPOWERMENT/DELEGACION
  • programa de empoderamiento empresarial
  • seleccion capacitacion y empowerment del personal

No comments yet... Be the first to leave a reply!

Acceso a Vídeos y Webinars, Gratis. Ingresa Ahora Tus Datos Aquí:

Respetamos Tu Privacidad. Confirma Tu Suscripción... es Gratis!