Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

Relaciones Interpersonales Asertivas. Las relaciones interpersonales, en este caso, enfocada para Directivos es la base del clima organizacional, el trabajo en equipo y el liderazgo empresarial.

 

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL – COMPETENCIAS GERENCIALES

 

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos, Apoyadas en Inteligencia Emocional en la empresa  (Según Daniel Goleman)

El seminario-taller de Relaciones Interpeersonales Asertivas, facilita al  Participante:

  1. El auto-conocimiento de su personalidad, autocontrol de sus emociones y una alta auto-motivación.
  2. Entender las reacciones de los demás, generando empatía.
  3. Estimular la Asertividad en sus relaciones, evitando el conflicto o asumiéndolo constructivamente, en su vida laboral y personal.

Dirigido a: Líderes que requieren mejorar sus competencias de relacionamiento (con otros Líderes, sus Colaboradores, Proveedores o Clientes), aprendiendo a evitar la confrontación y manejando asertivamente el conflicto, logrando un clima favorable.

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

Modalidades de enseñanza

  • CapacitaciOn de Personal Presencial, directamente en su Sede
  • CapacitaciOn de Personal Auto-dirigida con apoyo de la Plataforma de Aprendizaje Virtual Áxon (Videos, Seminarios y Sesiones en Vivo)

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

Intensidad

La experiencia demuestra que la formación empresaria de la competencia Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos, recomienda una acción formativa de 8 a 16 horas.

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos

 

Relaciones Interpersonales Asertivas para DirectivosMetodologia:

La CapacitaciOn de Personal Áxon se apoya en la Metodología E.V.A. (Escenarios Vivenciales y Aplicativos), exclusiva de ÁXON, la cual se caracteriza por ser altamente:

  • Dinámica: Dispone de un 20% del tiempo del Seminario-Taller a la parte técnica, de conceptos básicos necesarios, es decir del conocimiento (El SABER.)
  • Vivencial: Incorpora acciones formativas (video-plenarias, talleres, demostraciones) que permiten apropiar el conocimiento recibido. No sólo es aprender sino entender y saber cómo aplicarlo. (El SABER HACER)
  • Aplicativa: Desarrolla . (El QUERER HACER junto al SABER SER mejor persona – desarrollo personal)
  • Apoyada en principios y recursos de la PNL, Andragogía (enseñanza para Adultos), el Constructivismo, la Educación Experiencial, el Coaching y la Inteligencia Emocional.
  • Generadora de cambios positivos y perdurables en el desempeño de los Participantes.
  • Enfocada en el Desarrollo de Competencias Claves  de éxito de su Entidad, (como las elaciones Interpersonales Asertivas para Directivos) las cuales contribuye a mejorar:
    • La  Productividad
    • Eficacia frente a Objetivos y
    • Eficiencia en el manejo de costos y gastos de la entidad.

… optimizando la Satisfacción del Cliente (Interno y Externo),
el Desempeño del Equipo Humano y la Rentabilidad de la entidad en este año.

Nota de estilo: se han obviado algunas tíldes a fin de facilitar la visibilidad del material en internet. Agradecemos su comprensión.

Capacitacion Empresarial

Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos –  Propuesta Temática

(Contenido y Agenda para Seminario-Taller, Taller de Entrenamiento o Charla de Instrucción)

Para conocer la Propuesta Temática, puede acceder a través de este link y descargarla (click AQUI).

Allí, encuentra en una misma página TODAS las Competencias Claves de Éxito Organizacional, Directivo, Gerencial, de Gestión Humana y Comerciales, disponibles para su Plan de Capacitación Anual o sectorial.

Sólo basta con buscar y puede VER o DESCARGAR este tema para Directivos: Relaciones Interpersonales Asertivas.

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