Capacitación en Liderazgo Empresarial | Liderazgo Productivo (1)

Capacitación en Liderazgo Empresarial: actividad formativa para estimular esta competencia directiva, para guiar y desarrollar equipos humanos y cumplir metas.

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Liderazgo Productivo

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Diseño, Ejecución, Evaluación

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Diseño

En el diseño es clave tener en cuenta:

  •  Las razones o síntomas que lo motivaron.
  •  El propósito de este programa formativo, expresado en sus objetivos.
  •  El temario a desarrollar y los niveles requeridos
  •  La estrategia metodológica a aplicar.
  •  El proveedor de servicios de capacitación en servicio al cliente.
  •  La logística requerida: personal, sitio, equipos, materiales, refrigerios y transporte (si se incluyen),…
  •  El cronograma de acciones formativas.
  •  El equipo responsable de este programa.
  •  Asignación Presupuestal
  •  Los criterios de evaluación al mismo. 

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Capacitación en Liderazgo Empresarial | Ejecución

En la ejecución es importante:

  • Iniciar este Programa de Liderazgo Empresarial, con los directivos y jefes de área, para lograr su adhesión, compromiso y acompañamiento a este proceso formativo.
  • Promoción de la asistencia a los participantes, evitando ver esta actividad como algo obligatorio.
  • Seguimiento a la asistencia, al iniciar y finalizar cada sesión.
  • Retroalimentación con algunos o todos los participantes, para conocer su aceptación al mismo.
  • Realizar una medición de los avances en el desarrollo de la competencia, en cada sesión.
  • Reconocimiento a los participantes que han demostrado mayor compromiso y mejores resultados en las mediciones de avance.

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Evaluación

La evaluación de un Programa de Liderazgo Empresarial, integra tres factores que se recomienda deben ser definidos antes de su implementación.

 

Criterios

Definir y unificar los criterios de valoración cualitativa y cuantitativa, al proceso y su resultado esperado.

 

Herramientas

Indicadores de proceso e indicadores de resultado.

 

Conductas

El aprendizaje se expresa en el cambio de conducta al realizar una tarea o labor. Las competencias adquiridas o en proceso debe ser evidenciables en nuevos y más positivos comportamientos que soportan mejoras graduales en el desempeño del equipo elegido para recibir esta capacitación en Liderazgo Empresarial.

Liderazgo Empresarial

Liderazgo Empresarial

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Qué es Liderazgo Empresarial?

Liderazgo, es una actitud que faculta a quien la posee a inspirar, orientar y apoyar a un equipo en la consecución de un objetivo.

Liderazgo Empresarial competencia directiva, de tipo emocional (competencia blanda) que facilita la consecución de objetivos corporativos a través de la creación de sinergia con un equipo humano.

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Rol del Liderazgo Empresarial en el logro de metas corporativas

El papel del liderazgo empresarial es el de:

  • Actuar como facilitador de los procesos que dirige el buen los cuales interviene
  • Asegurar resultados
  • Conformaron formar y desarrollar equipos de alto desempeño

Todo lo anterior a fin de superar de manera consistente las metas de cada equipo de trabajo, a nivel de función, área o corporativa.

El liderazgo empresarial forma líderes capaces de tomar decisiones, resolver problemas y optimizar recursos para apoyar los procesos y contribuir a resultados, en cada nivel en que este actúe.

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Cuándo es necesaria – Síntomas

Se requiere una capacitación en liderazgo empresarial cuando se observa:

  • Falta de cohesión en los equipos.
  • Ausencia de orientadores que estimulen al personal a dar su mejor esfuerzo.
  • Incapacidad en los colaboradores para tomar decisiones y resolver problemas propios de su cargo.
  • La necesidad de contar con líderes capaces de conformar, formar y desarrollar equipos de alto desempeño.
  • Fallas en el desarrollo de los procesos.
  • Incumplimiento en los resultados.
  • Se requiere coordinación en los esfuerzos de los colaboradores para apuntar hacia el mismo fin.
  • Se requiere alineamiento estratégico de cada área o proceso hacia la visión corporativa y los objetivos estratégicos
  • Inconformidad de los subalternos por mal trato de parte de los líderes o jefes de equipo.
  • Quejas del sindicato derivadas de la incapacidad de algunos jefes en liderar sus equipos, apoyarlos, tratarlos y con respeto.

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Objetivo

Que cada participante, al final de la capacitación en liderazgo empresarial, conozca entienda y aplique los elementos técnicos y prácticos para estimular, desarrollar o reforzar una actitud de líder comprometido con la organización y su equipo en el cumplimiento de las tareas propias de cada proceso en el cual intervienen y la consecución de los resultados asignados, enfocados en la visión organizacional, los objetivos estratégicos y los valores corporativos.

 

Capacitación en Liderazgo Empresarial | Temario

El siguiente es el contenido temático recomendado para una capacitación en liderazgo empresarial, según los últimos avances y desarrollos sobre esta competencia directiva:

  • Naturaleza del liderazgo empresarial.
  • Evolución del concepto del liderazgo empresarial.
  • El líder. Su rol e impacto en la organización.
  • Las bases del Liderazgo Empresarial.
  • La actitud del líder
  • Competencias claves del líder.
  • Destrezas de comunicación.
  • Relaciones interpersonales Asertivas.
  • Orientación al logro.
  • Orientación al cliente.
  • Como conformar, formar y desarrollar equipos de alto desempeño.
  • Administración del tiempo.

 

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Por:

Jaime Sarmiento F. - Capacitador Líder Áxon

Jaime Sarmiento F

Docente Líder

Especialista en Desarrollo de Competencias desde 2001

 

Su opinión es bienvenida, en el cajón de texto debajo, Capacitación en Liderazgo Empresarial | Liderazgo Productivo.

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