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Formacion Empresarial, Plan de Formacion Empresarial actual.

Formacion Empresarial | Plan de Formacion Empresarial actual (I)

Formacion Empresarial: son actividades centradas en desarrollar las competencias requeridas para un óptimo desempeño a fin de lograr los objetivos de cada cargo, área/proceso y la entidad.

 

Definicion Formacion Empresarial

La Formacion Empresarial es un conjunto de actividades planeadas y coordinadas, centradas en el estímulo, desarrollo y refuerzo de las competencias que permiten el desarrollo personal a través de la capacitacion de personal, el entrenamiento y la educación, a fin de apropiar las capacidades para el adecuado desempeño del Equipo Humano de una Organización, de manera que facilite el logro de los objetivos definidos por cargo, área o proceso y la  entidad como un todo.

Formacion Empresarial

Formacion Empresarial

 

Formacion Empresarial – Los Beneficios que reporta

Los programas de Formacion Empresarial sirven para dotar de competencias racionales y emocionales al Equipo Humano, llevándolo de Recurso a Talento, de allí a Capital Humano y posteriormente a conformar el Capital Intelectual de la Organización.

 

Formacion Empresarial – Sus Insumos:

  • Gestión de Competencias
  • Gestión del Conocimiento.

Formacion Empresarial – El Modelo

>Capacitación:

Aporta el SABER, es decir el conocimiento técnico o específico para cada tarea.

 

>Entrenamiento:

Genera el SABER HACER, la capacidad de aplicar lo que SABE, volverlo práctico, útil.

 

>Educación:

Procura el SABER SER… mejor persona!. Estimula su Inteligencia Emocional, la cual le hace competente para relacionarse mejor (asertivamente), trabajar en equipo y ser  interdependiente. Con ello, propicia cambios que modifican la Actitud, creando el QUERER HACER sus tareas, con calidad y ágilmente.

 

Plan de Formacion Empresarial – ¿Cómo sé que el proceso formativo ha sido efectivo?

Se tiene certeza de un proceso de Formacion Empresarial exitoso, cuando observa cambios en el comportamiento del personal de interés, es decir, se ha producido aprendizaje. Este se define como un “cambio en el comportamiento de la persona mediante la incorporación de nuevos hábitos, actitudes, conocimientos y destrezas”(3)

Para ello, el esfuerzo de formacion empresarial “debe ser una actividad continua y constante”(3)

 

Formacion Empresarial – Cómo implementarla en mi Organización

Pasos

  • Detección de necesidades
  • Diseño del Programa de Formacion Empresarial o Plan Instruccional
  • Ejecución
  • Evaluación. Acciones de mejora.

 

Formacion Empresarial – Contexto

 

Competencias

-Naturaleza:

Según “Son capacidades que exhibe una persona, de manera permanente, que la hacen más eficaz en el desempeño de sus funciones”.

 

-Clases

  • Racionales. Relacionadas con el:
  • Aporte de Conocimientos básicos o especializados, requeridos para el cabal cumplimiento del cargo.
  • Habilidades: capacidades desarrolladas para una labor. Ejo.: uso de una computadora, utilizar una herramienta, manejar un equipo, etc.
  • Destrezas: capacidades innatas que precisan perfeccionamiento. Ejo.: la destreza comercial en un Ejecutivo Comercial hijo de Padre/Madre Vendedor/(a)/es.

 

  • Emocionales: Relativas a:
  • Sus Actitudes: es decir la manera como actúa frente a una situación o responsabilidad. Hay tres actitudes básicas, claves de éxito para una Organización actualmente:
    • Servicio
    • Cambio
    • Actitud de Aprendizaje
  • Factores de Personalidad afines al cargo: vinculados a su Inteligencia Emocional, como la capacidad para exhibir comportamientos explícitos como:
    • Auto-control de sus emociones.
    • Auto-conocimiento de sus fortalezas y debilidades.
    • Auto-motivación, como factor de éxito en su cargo.
    • Relacionamiento con los demás colegas y Líderes/ Jefes Inmediatos
    • Capacidad de trabajar en equipo.
    • Operar con interdependencia frente al equipo de colegas y Líderes/Jefes.

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(3) Chiavenatto, Idalberto . Gestión del Talento Humano, McGraw Hill, p. 307, 2004.

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Siguiendo loa lineamientos presentados, se puede impactar de manera muy positiva el desarrollo personal, la capacitacion de personal y con ello, el desempeño del personal, su satisfacción con el cargo y la rentabilidad de la entidad, con un buen programa de Formacion Empresarial.

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13 Responses to “Formacion Empresarial | Plan de Formacion Empresarial actual (I)”

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