Plan de Capacitacion de Personal – Ejemplo Directivos

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL DIRECTIVO

El PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL es un conjunto de actividades que provee las competencias (capacidades) requeridas por el recurso humano para superar cada meta asignada.
Un adecuado PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL define acciones planeadas, sistemáticas e integradas entre sí, con un fin y alcance suficiente para estimular, desarrollar, reforzar o actualizar las competencias claves de éxito por cargo, proceso/área/departamento, que faciliten a cada Líder y Colaborador superar las metas que le han asignado de manera diaria, mensual y anual.
Veamos un ejemplo real del PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL diseñado para una Organización…
CON ÉNFASIS EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL

Líderes de Proceso /Área / Jefes de Departamento.

Énfasis en Competencias Directivas

Este PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL se ha diseñado para responder al desarrollo de las competencias (capacidades) mínimas requeridas actualmente para lograr un desempeño igual o ligeramente superior a la media de desempeño esperado para Directivos (Líderes de Área o Jefes de Departamento) en una Organización interesada en superar sus metas mensuales o anuales por Proceso, Área o Departamento.

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL DIRECTIVO

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL DIRECTIVO

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL- Fase I 

  1. Relaciones Interpersonales Asertivas para Directivos, basadas en Inteligencia Emocional.
  2. Destrezas de Comunicación Asertiva para Directivos.
  3. Trabajo En Equipo Para Crear Sinergia.

 

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL - Fase II 

  1. Equipos de Alto Desempeño, apoyado en Coaching Directivo.
  2. Dirección de Equipos Humanos.
  3. Liderazgo Productivo.

 

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL - Fase III 

  1. Curso de Pensamiento Lateral
  2. Técnicas Para Toma de Decisiones Gerenciales
  3. Temas Opcionales:
    • Delegación y Empoderamiento Efectivo
    • Creatividad e Innovación

 

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL - BASES:

  • Este programa ha sido enfocado hacia el Desarrollo del Talento Humano, estimulando, reforzando y actualizando Competencias claves para:
    • Superar metas
    • Mejorar la atención al Usuario y Cliente Interno
    • Aportar a un adecuado Clima Organizacional.
  • Alto énfasis hacia la mejora del Servicio al Cliente Interno – Externo, según tipo de cargo.
  • Cada nivel se ha diseñado para cumplirse en un trimestre. Inicia en Enero-Febrero y finaliza en Octubre-Noviembre.
  • Este Plan de Capacitación tiene apoyo en nuestra Plataforma de Aprendizaje Virtual Áxon, para reforzar, consultar o complementar el aprendizaje desarrollado.
  • Cada evento se acompaña de:
    • Material impreso para cada Participante (memorias y talleres)
    • Prueba de Avance, que documenta el aprendizaje de cada persona.
  • Se recomienda iniciar en Enero-Febrero con el primer tema que aporta alto impacto.

 

PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL – DEFINICIONES

Su Organización define, según el alcance del Plan de Capacitación:

 

1. PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL y su Estrategia Metodológica

Las opciones metodológicas a utilizar:

-Seminario Taller: combina SABER y SABER HACER.

-Taller de Entrenamiento: refuerza el SABER HACER cuando ya se tienen bases adecuadas de un tema.

-Charla de Instrucción: actualiza, precisa o profundiza el SABER de un tema.

Para saber más de una estrategia metodológica, hacer click aqui

 

2. PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL y su Intensidad horaria.

La intensidad horaria recomendada:

    • Seminario Taller: 4-8 horas
    • Taller de Entrenamiento: 2-4 horas
    • Charla de Instrucción: 2 horas

3. Evaluar la Eficacia del PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL ANUAL

Puede utiliza esta Guía

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Para recibir mayor información sobre el tema, una propuesta temática o de inversión para su Entidad, puede contactarnos a través de  axonglobal@gmail.com o dejar un comentario debajo de este artículo sobre PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL.

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